面对许多的铝合金门窗品牌，经销商通常茫可是手足无措：挑选“大品牌”门槛高，而且经销商之间的抢夺也很激烈，时机很少。这儿的“选品牌”并不单纯指挑选啥牌子，还包含挑选啥样的公司，以及啥样的商品。

一、商品是不是适用

铝合金门窗商品能否在商场上做起来，要害要看“二力”：商品力与推广力。商品力则要依赖于铝合金门窗出产厂家，推广力则要以区域商场经销商为主，出产厂家的推广援助为辅。

二、经营理念是不是合拍

这一点为许多经销商所忽略，结果致使后期协作上与出产厂家矛盾重重。要知道，理念上的抵触是最不简单谐和的，将直接致使行为上的抵触。

三、公司品牌影响力

大都经销商在挑选铝合金门窗时，都期望能够傍上一个“大品牌”。可是，“大品牌”的门槛太高。假如经销商有时机、有实力、有才能挑选“大品牌”当然好，这么能够有用降低商品商场开发的强度。

四、推广形式是不是科学

在推广上，一直坚持一个观念：形式找对，事半功倍。关于铝合金门窗行业，商品同质化想象比较严重，这就决议商品力类似，能够成功推广要害就要看推广力。在这种状况下，公司之间的竞赛本质是商业形式的竞赛，特别推广形式的竞赛。所以，经销商要研讨推广形式是不是科学合理，是不是切合本土商场实际。

五、后期推广援助

铝合金门窗在推广上可归纳为这么一个公式：成功推广=商品力+经销商的推广力+出产厂家的推广力。在招商期间，许多铝合金门窗出产厂商都会拿出许多方针，并抛出许多许诺。

六、效劳体系是不是健全

关于铝合金门窗来说，假如离开有用的效劳支撑，铝合金门窗将变成“半成品”。因而，经销商要想开展业务离不开出产厂家健全的效劳体系，以及必要的效劳方针支撑。

七、商场成功事例

关于铝合金门窗商品招商，招商首要可分为以下三种状况：新商品首度招商，老商品空白商场招商，商品商场重启招商。新商品首度招商，商品力也许更优，更具商品力;可是缺少商场根底，需求进行商场教育。老商品空白商场招商，商品在商场上已有老练形式，可是商品也许老化，商品力也许相对钝化。